Instrumente de lucru nr. 1 pentru specialistii de HR

Ultimele articole scrise de "Otilia Dragan"

Autorul "Otilia Dragan" a scris 61 articole


Ce inseamna si de ce este important brand-ul de angajator

Brand-ul de angajator insumeaza toate elementele care compun identitatea unei companii in calitate de angajator. Pe de o parte, este important pentru atragerea si fidelizarea celor mai buni specialisti. Pe de alta parte, influenteaza in mod pozitiv...
→ citeste mai departe

4 pasi pentru motivarea echipei - identificarea numitorului comun

Oamenii care formeaza o echipa sau care lucreaza in cadrul aceluiasi departament au, de multe ori, nevoi similare. De aceea, gasirea si aplicarea factorilor motivationali comuni poate avea un impact mai mare decat o abordare individualizata....
→ citeste mai departe

Specialisti sau generalisti? Principala tendinta de recrutare in business

Intr-un recent interviu acordat publicatiei Harvard Business Review, cercetatoarea Jennifer Merluzzi, profesor asistent la Universitatea Tulane, a discutat despre tendinta de favorizare a angajatilor cu un background diversificat, in detrimentul...
→ citeste mai departe

Chestionarele adresate angajatilor - unul dintre cele mai eficiente instrumente hr

Pana in anul 2004, departamentul de HR de la Google folosea metoda interviului pentru a obtine feedback de la angajatii sai. Chestionarele reprezinta nu doar solutia cea mai eficienta in cazul companiilor cu un numar mare de angajati, ci si o metoda...
→ citeste mai departe

De ce este important managementul performantelor?

Managementul performantelor aplicat in directa corelare cu strategia manageriala si obiectivele operationale conduce indiscutabil la cresterea performantei. Daca CEO-ul stabileste ca obiectiv o crestere de 3% a profitului, acest obiectiv trebuie...
→ citeste mai departe

Cele mai mari avantaje ale programelor de training

Training-ul este procesul prin care un angajat dobandeste competentele specifice activitatii pe care trebuie sa o desfasoare, in vederea obtinerii celor mai bune rezultate profesionale. Training-ul nu este un proces continuu, dar este necesar in...
→ citeste mai departe

3 pasi pentru o salarizare echitabila. Ghidul specialistilor google

Problema diferentei de salarizare pe criterii de gen este subiectul a numeroase studii si cercetari. Vice-presedintele HR (People Operations) de la Google, Laszlo Bock, atrage atentia asupra efectelor negative ale salarizarii inechitabile si...
→ citeste mai departe

Managementul talentelor - de ce este important si cum il aplicam

Un concept aparut si promovat in marile companii occidentale, managementul talentelor se refera la atragerea, integrarea si dezvoltarea celor mai buni profesionisti de pe piata muncii. "Talentul" nu este o personalitate artistica si nu este...
→ citeste mai departe

Totul despre obiective: de ce ne ajuta si cum sa le stabilim

Oamenii de succes din toate domeniile au un lucru in comun: stabilesc si indeplinesc obiective personale. Stabilirea obiectivelor asigura o viziune pe termen lung si motivatie pe termen scurt. Prin identificarea unor obiective clare, putem inregistra...
→ citeste mai departe

Poate fi imbunatatita performanta angajatilor?

Un vechi proverb chinezesc spune ca "100 de oameni vor taia ramurile unui pom neroditor, dar numai unul ii va cerceta radacinile". Performanta slaba are intotdeauna o cauza, pe care trebuie sa o intelegem. Doar astfel poate sa functioneze strategia...
→ citeste mai departe

5 functii esentiale ale managementului de resurse umane

Obiectivul managementului de resurse umane este de a planifica, dezvolta si administra activitatile si programele destinate utilizarii cat mai eficiente a resurselor umane ale unei organizatii. Managementul de Resurse Umane are 3 mari obiective si 5...
→ citeste mai departe

Competente de management esentiale. Care sunt si cum le evaluam?

Managerul are un rol indiscutabil in reusita finala a echipei, fie ca e vorba de un proiect sau de un intreg departament. Selectia managerilor este unul din cele mai delicate procese de recrutare, de aceea specialistii recomanda testarea...
→ citeste mai departe

Redenumirea posturilor: transformare si motivatie

Denumirea unui post este mai importanta decat ne imaginam. De la descrierile de job pana la fisele de post, titulatura este primul lucru care atrage atentia si va contribui, in mare masura, la modul in care se percepe angajatul si in care isi...
→ citeste mai departe

De ce pleaca angajatii valorosi? 9 riscuri pentru demisie

Pierederea angajatilor valorosi reprezinta o problema serioasa pentru orice tip de intreprindere. Managerii de HR au responsabilitatea de a cunoaste si de a preveni riscurile care determina plecarea unor angajati buni. Responsabilii de HR, managerii...
→ citeste mai departe

Recrutarea oamenilor de succes: secretele marilor companii internationale

Recrutarea reprezinta unul din cele mai importante procese de resurse umane. Descoperirea celor mai valorosi angajati nu este o sarcina usoara si implica folosirea mai multor metode de selectie. Cele mai mari companii de IT din lume, precum Google si...
→ citeste mai departe

Ce este si cum se realizeaza analiza postului

Analiza postului reprezinta un proces sistematic de colectare a tutror informatiilor relevante cu privire la un anumit post, in vederea realizarii fisei postului sau a anuntului de angajare. Postul nu este acelasi lucru cu profesia. Postul reprezinta...
→ citeste mai departe

Selectarea angajatului potrivit: testele de aptitudini

Un angajat care nu detine aptitudinile necesare job-ului la care se afla, nu va putea avea o activitate profesionala performanta. Iar inlocuirea unei persoane presupune costuri ridicate. De aceea, testele de aptitudini reprezinta o garantie pentru...
→ citeste mai departe

De ce ar fi bine ca angajatii sa-si realizeze fisa postului?

Cele mai mari companii, precum Google, recomanda o abordare complet noua a fiselor de post: angajatii ar trebui incurajati sa contribuie la realizarea acestora. Rezultatul? Eficienta, satisfactie, plusvaloare. Cercetatorii Yale au demonstrat faptul...
→ citeste mai departe

4 tipuri de angajati pe care trebuie sa-i concediezi

Atitudinea si comportamentul sunt doi factori la fel de importanti pentru evaluarea unui angajat ca si performanta sa. Atitudinea negativa afecteaza, mai devreme sau mai tarziu, productivitatea. Multi angajati se comporta ca si cum simpla lor...
→ citeste mai departe

Pagini: «1234»


Evaluarea angajatilor in 2020. Exemple, solutii si cazuri practice

Cum sa evaluati angajatii in 2020?

Totul despre Evaluarea Angajatilor

Descarcati gratuit Raportul Special

Completati adresa de email pentru a primi Raportul Gratuit "Evaluarea angajatilor in 2020. Exemple, solutii si cazuri practice".
© copyright 2012 - 2020 Resurse-Umane.ro . Toate drepturile rezervate.
Evaluarea angajatilor in 2020. Exemple, solutii si cazuri practice

Cum sa evaluati angajatii in 2020?

Totul despre Evaluarea Angajatilor

Descarcati gratuit Raportul Special

Completati adresa de email pentru a primi Raportul Gratuit "Evaluarea angajatilor in 2020. Exemple, solutii si cazuri practice".

Acest site foloseste cookie-uri. Apasati butonul alaturat pentru o navigare cat mai usoara.
Daca folositi acest site, sunteti de acord cu utilizarea cookie-urilor.
X Acest site foloseste Cookies.
Continuarea navigarii implica acceptarea lor. Detalii aici