Din ce in ce mai multe companii practica exit interviews, ca o modalitate de a imbunatati practicile organizationale, pe baza raspunsurilor oferite de angajatul care paraseste compania. In momentul in care un angajat decide sa incheie raporturile de...
→ citeste mai departe
Am intalnit intrebarea "Cum sa fac sa ramana angajatul in societate?" Fii interesant! In unele cercuri, cuvantul interesant are o conotatie de temut. Ca si cand ar fi negativ. Acesta a pornit din inlocuirea cuvintelor si parerilor negative exprimate...
→ citeste mai departe
Un bun manager de Resurse Umane trebuie sa poata identifica momentele in care rata de separare devine o potentiala problema pentru companie. Care sunt cele mai clare simptome ale acestui fenomen? Fluctuatia de personal este un fenomen natural, care...
→ citeste mai departe
Cea de-a doua editie a evenimentului Business^Girls a demonstrat, inca o data, impactul pe care il au femeile in pozitii de management si necesitatea promovarii acestora. Pe data de 16 iunie 2016, a avut loc cea de-a doua editie a Conferintei...
→ citeste mai departe
Disciplina este cheia succesului, atat in viata personala, cat si la nivel organizational. Intre disciplina si performanta exista o relatie directa, atat timp cat sunt respectate anumite principii esentiale. O companie nu poate functiona impecabil in...
→ citeste mai departe
V-ati intrebat vreodata de ce intotdeauna apar conflicte la orice loc de munca? Adevarul este ca organizatiile constrang oameni cu sisteme de valori si temperamente complet diferite sa coopereze pentru a obtine un rezultat eficient. Din acest motiv,...
→ citeste mai departe
Resursele Umane trec, fara indoiala, printr-un proces de evolutie rapida si ireversibila. Numai ultimii 5 ani au provocat schimbari majore de HR, de la modul in care functioneaza si se percep companiile, pana la asteptarile si abilitatile...
→ citeste mai departe
Te-ai confruntat cu obstacole in incercarea de schimba ceva in domeniul tau? Crezi ca e timpul ca Resursele Umane sa fie redefinite si adaptate la noile transformari? Atunci, bine ai venit in GreatCO.GreatHR, cea mai inovatoare comunitate a...
→ citeste mai departe
Indisciplina salariatilor este una din cele mai sensibile probleme pe care le poate intampina responsabilul de Resurse Umane. O astfel de problema poate escalada foarte usor, ajungand la consecinte legale. De aceea, este recomandabil sa prevenim...
→ citeste mai departe
Brand-ul de angajator insumeaza toate elementele care compun identitatea unei companii in calitate de angajator.
Pe de o parte, este important pentru atragerea si fidelizarea celor mai buni specialisti. Pe de alta parte, influenteaza in mod pozitiv...
→ citeste mai departe
Pana in anul 2004, departamentul de HR de la Google folosea metoda interviului pentru a obtine feedback de la angajatii sai. Chestionarele reprezinta nu doar solutia cea mai eficienta in cazul companiilor cu un numar mare de angajati, ci si o metoda...
→ citeste mai departe
Programul de lucru, timpul de munca si pontajul devin subiecte problematice atunci cand apar situatii delicate. Managerii de Resurse Umane au responsabilitatea de a gasi solutii rapide si eficiente, in conformitate cu prevederile normative in...
→ citeste mai departe
Training-ul este procesul prin care un angajat dobandeste competentele specifice activitatii pe care trebuie sa o desfasoare, in vederea obtinerii celor mai bune rezultate profesionale. Training-ul nu este un proces continuu, dar este necesar in...
→ citeste mai departe
Oamenii de succes din toate domeniile au un lucru in comun: stabilesc si indeplinesc obiective personale. Stabilirea obiectivelor asigura o viziune pe termen lung si motivatie pe termen scurt. Prin identificarea unor obiective clare, putem inregistra...
→ citeste mai departe
Obiectivul managementului de resurse umane este de a planifica, dezvolta si administra activitatile si programele destinate utilizarii cat mai eficiente a resurselor umane ale unei organizatii. Managementul de Resurse Umane are 3 mari obiective si 5...
→ citeste mai departe