Cautare "motivare"
Cautarea dupa "motivare" a returnat 136 articole
In general, pentru fiecare post, aveti nevoie de angajati calificati, cu experienta, motivati, cu aptitudini si calitati adecvate si care sa se poata adapta echipei si organizatiei in care lucreaza. De aceea, criteriile de alegere a candidatului...
→ citeste mai departe
Procedura si mentiuni
In toate cazurile, sesizarea pentru concilierea conflictului colectiv de munca se formuleaza in scris si va cuprinde in mod obligatoriu urmatoarele mentiuni:
- angajatorul sau organizatia patronala, cu indicarea sediului...
→ citeste mai departe
Evaluarea performantei angajatilor nu este optionala, ci OBLIGATORIE conform interpretarii Codului Muncii. Toate companiile trebuie sa implementeze proceduri de evaluare a personalului. In mod contrariu, inspectorii ITM aplica amenzi cuprinse intre...
→ citeste mai departe
Plictiseala profesionala, lipsa interesului pentru sarcinile zilnice si imposibilitatea avansarii sunt principalele trei elemente pentru care salariatii romani nu mai sunt implicati la locul de munca si sunt pregatiti sa renunte la el imediat ce...
→ citeste mai departe
Evaluarea performantei angajatilor nu este optionala, ci obligatorie. Venim asadar in ajutorul dvs. cu un model de fisa de evaluare pentru Director/director adjunct, inspector-sef: Fisa de evaluare pentru Director/director adjunct,...
→ citeste mai departe
Indiferent de domeniu, industrie, marime sau vechime, principalele resurse ale unei companii sunt resursele umane. Iar odata obtinuti cei mai buni profesionisti, trebuie sa stim sa-i pastram si sa-i motivam. Talentele nu vor ramane intr-o companie...
→ citeste mai departe
Evaluarea este o etapa indispensabila in stabilirea si analiza raporturilor de munca. Procesul de evaluare presupune inregistrarea si analiza
informatiilor cu privire la valoarea profesionala a unui angajat. Principalul obiectiv al evaluarii...
→ citeste mai departe
Brand-ul de angajator insumeaza toate elementele care compun identitatea unei companii in calitate de angajator.
Pe de o parte, este important pentru atragerea si fidelizarea celor mai buni specialisti. Pe de alta parte, influenteaza in mod pozitiv...
→ citeste mai departe
Oamenii care formeaza o echipa sau care lucreaza in cadrul aceluiasi departament au, de multe ori, nevoi similare. De aceea, gasirea si aplicarea factorilor motivationali comuni poate avea un impact mai mare decat o abordare individualizata....
→ citeste mai departe
Un concept aparut si promovat in marile companii occidentale, managementul talentelor se refera la atragerea, integrarea si dezvoltarea celor mai buni profesionisti de pe piata muncii. "Talentul" nu este o personalitate artistica si nu este...
→ citeste mai departe
Un vechi proverb chinezesc spune ca "100 de oameni vor taia ramurile unui pom neroditor, dar numai unul ii va cerceta radacinile". Performanta slaba are intotdeauna o cauza, pe care trebuie sa o intelegem. Doar astfel poate sa functioneze strategia...
→ citeste mai departe
Obiectivul managementului de resurse umane este de a planifica, dezvolta si administra activitatile si programele destinate utilizarii cat mai eficiente a resurselor umane ale unei organizatii. Managementul de Resurse Umane are 3 mari obiective si 5...
→ citeste mai departe
Da, este perfect posibil. Perioada de proba reprezinta o solutie pentru angajatorii care doresc sa afle in mod cert daca au realizat cea mai buna recrutare de personal. Si pentru salariati reprezinta o optiune buna, avand in vedere faptul ca pot afla...
→ citeste mai departe
Managerul are un rol indiscutabil in reusita finala a echipei, fie ca e vorba de un proiect sau de un intreg departament. Selectia managerilor este unul din cele mai delicate procese de recrutare, de aceea specialistii recomanda testarea...
→ citeste mai departe
Denumirea unui post este mai importanta decat ne imaginam. De la descrierile de job pana la fisele de post, titulatura este primul lucru care atrage atentia si va contribui, in mare masura, la modul in care se percepe angajatul si in care isi...
→ citeste mai departe
Pierederea angajatilor valorosi reprezinta o problema serioasa pentru orice tip de intreprindere. Managerii de HR au responsabilitatea de a cunoaste si de a preveni riscurile care determina plecarea unor angajati buni. Responsabilii de HR, managerii...
→ citeste mai departe
Tocmai ti-ai indeplinit visul de a deveni manager? Felicitari! Acum e indicat sa iei in considerare urmatoarele recomandari pentru a evita grelile frecvente ale managerilor incepatori. Inainte de toate, pentru o perspectiva corecta asupra situatiei,...
→ citeste mai departe
Fie ca tocmai ai fost promovat ca manager, fie ca te afli in postura de a prelua o noua echipa, principala ta responsabilitate este sa conduci acea echipa spre succes. Chiar daca ai deja o strategie bine pusa la punct si obiective masurabile foarte...
→ citeste mai departe
Convingerea generala este ca femeile aflate la varsta de 30 ani tind sa isi schimbe locul de munca din cauza dificultatilor in mentinerea unui echilibru intre viata de familie si obligatiile profesionale. La nivel corporatist, persista ideea conform...
→ citeste mai departe