V-ati intrebat vreodata cum lucreaza un manager de top, liderul unei companii cu cateva mii de angajati? Cum reuseste sa mentina sub control o masinarie atat de complexa, sa identifice punctele tari si pe cele slabe, sa ia masurile cele mai potrivite...
→ citeste mai departe
Procedura de evaluare a activitatii desfasurate in cadrul stagiului a fost simplificata de Guvern si devine mai accesibila pentru angajator. Masura va facilita accesul tinerilor absolventi de invatamant superior pe piata muncii. Guvernul a...
→ citeste mai departe
Nu exista job la care angajatul sa nu se confrunte cu anumite probleme ce necesita solutii din partea sa. Este important ca, pe de o parte, candidatii sa stie cum sa rezolve probleme iar, pe de alta, parte, ca recruiterii sa stie sa evalueze aceasta...
→ citeste mai departe
Disciplina este cheia succesului, atat in viata personala, cat si la nivel organizational. Intre disciplina si performanta exista o relatie directa, atat timp cat sunt respectate anumite principii esentiale. O companie nu poate functiona impecabil in...
→ citeste mai departe
Munca in echipa ramane una dintre cele mai importante competente personale, indiferent de domeniu si oricat de specializat ar fi un anumit post. Stiti ce presupune o echipa eficienta si care sunt semnalele de alarma in cazul muncii in echipa? Toti...
→ citeste mai departe
V-ati intrebat vreodata de ce intotdeauna apar conflicte la orice loc de munca? Adevarul este ca organizatiile constrang oameni cu sisteme de valori si temperamente complet diferite sa coopereze pentru a obtine un rezultat eficient. Din acest motiv,...
→ citeste mai departe
Anumite competente sunt cautate de cei mai mult angajatori, indiferent de domeniu sau vechime. Astfel de competente de top asigura succesul profesional si dezvoltarea carierei. Abilitatea a de convinge si de negociere se numara printre ele. Influenta...
→ citeste mai departe
Toate studiile confirma un adevar incontestabil: competentele personale sunt cele care garanteaza un loc de munca pe masura asteptarilor. Partea buna este ca acestea pot fi dobandite, dezvoltate si imbunatatite oricand. Chiar daca sunt...
→ citeste mai departe
Resursele Umane trec, fara indoiala, printr-un proces de evolutie rapida si ireversibila. Numai ultimii 5 ani au provocat schimbari majore de HR, de la modul in care functioneaza si se percep companiile, pana la asteptarile si abilitatile...
→ citeste mai departe
Intre gradul de cautare de piata muncii si competentele profesionale ale candidatilor exista o stransa legatura. Astfel, anumite competente garanteaza o mai mare atractivitate a candidatilor in ochii angajatorilor, indiferent de industrie si nivel de...
→ citeste mai departe
Te-ai confruntat cu obstacole in incercarea de schimba ceva in domeniul tau? Crezi ca e timpul ca Resursele Umane sa fie redefinite si adaptate la noile transformari? Atunci, bine ai venit in GreatCO.GreatHR, cea mai inovatoare comunitate a...
→ citeste mai departe
Managerul de Resurse Umane este direct implicat in cresterea profitabilitatii companiei. Deciziile sale contribuie la cresterea vanzarilor si imbunatatirea serviciilor catre clienti. Pentru a obtine cele mai bune rezultate, descoperiti din lucrarea...
→ citeste mai departe
Indisciplina salariatilor este una din cele mai sensibile probleme pe care le poate intampina responsabilul de Resurse Umane. O astfel de problema poate escalada foarte usor, ajungand la consecinte legale. De aceea, este recomandabil sa prevenim...
→ citeste mai departe
Evaluarea este procesul sistematic si obiectiv prin intermediul caruia sunt monitorizate si masurate abilitatile unui angajat de a-si indeplini sarcinile profesionale. Procesul de evaluare poate fi structurat in 6 etape principale, care stau la baza...
→ citeste mai departe
Evaluarea este o etapa indispensabila in stabilirea si analiza raporturilor de munca. Procesul de evaluare presupune inregistrarea si analiza
informatiilor cu privire la valoarea profesionala a unui angajat. Principalul obiectiv al evaluarii...
→ citeste mai departe
Brand-ul de angajator insumeaza toate elementele care compun identitatea unei companii in calitate de angajator.
Pe de o parte, este important pentru atragerea si fidelizarea celor mai buni specialisti. Pe de alta parte, influenteaza in mod pozitiv...
→ citeste mai departe
Oamenii care formeaza o echipa sau care lucreaza in cadrul aceluiasi departament au, de multe ori, nevoi similare. De aceea, gasirea si aplicarea factorilor motivationali comuni poate avea un impact mai mare decat o abordare individualizata....
→ citeste mai departe
Pana in anul 2004, departamentul de HR de la Google folosea metoda interviului pentru a obtine feedback de la angajatii sai. Chestionarele reprezinta nu doar solutia cea mai eficienta in cazul companiilor cu un numar mare de angajati, ci si o metoda...
→ citeste mai departe
Programul de lucru, timpul de munca si pontajul devin subiecte problematice atunci cand apar situatii delicate. Managerii de Resurse Umane au responsabilitatea de a gasi solutii rapide si eficiente, in conformitate cu prevederile normative in...
→ citeste mai departe
Managementul performantelor aplicat in directa corelare cu strategia manageriala si obiectivele operationale conduce indiscutabil la cresterea performantei. Daca CEO-ul stabileste ca obiectiv o crestere de 3% a profitului, acest obiectiv trebuie...
→ citeste mai departe
Training-ul este procesul prin care un angajat dobandeste competentele specifice activitatii pe care trebuie sa o desfasoare, in vederea obtinerii celor mai bune rezultate profesionale. Training-ul nu este un proces continuu, dar este necesar in...
→ citeste mai departe
Instrumente de lucru nr. 1 pentru specialistii de HR
