Instrumente de lucru nr. 1 pentru specialistii de HR

Motivarea angajatilor - cheia performantei. 4 principii vitale

11 /Mai2016
Tags: motivare angajatileadershipsatisfactie angajati

Este binecunoscut faptul ca profesionalismul si experienta nu sunt suficiente pentru performanta de top. Angajatii care nu se simt motivati nu isi vor atinge potentialul maxim la locul de munca.

Angajatii care se simt motivati se bucura de ceea ce fac, sunt dispusi sa investeasca mai mult efort si timp in proiectele profesionale si, per total, au o performanta mult mai buna decat a celor care nu se simt apreciati din punct de vedere profesional.

In acest context, motivarea salariatilor este una din principalele atributii ale specialistului HR. Pentru a stabili o strategie optima de motivare, este important sa cunoastem principiile vitale ale acesteia.

Exista doua categorii de motivare.

Motivarea extrinseca presupune utilizarea unor elemente externe pentru incurajarea membrilor unei echipe. Acesti factori externi pot fi bonusuri, mariri de salariu, zile libere.

Motivarea intrinseca are o baza psihologica. Persoanele care isi doresc sa raspunsa unei provocari, sa depaseasca un obstacol sau sa isi lase amprenta personala asupra unui anumit proiect - au o motivatie intrinseca de a performa.

Adaptati-va strategia la personalitatea angajatilor si imbinati motivatiile extrinseci cu cele intrinseci.

1. Flexibilitatea abordarii

Fie ca vorbim de management sau de aplicarea atributiilor de HR, actiunile noastre sunt puternic influentate de convingerile noastre interioare cu privire la angajati.

Daca pornesti de la convingerea ca angajatii vor sa scape de responsabilitati si ca au nevoie de supraveghere permanenta, vei avea tendinta de a opta pentru motivari extrinseci si negative ( de exemplu, riscul pierderii locului de munca).
In schimb, o abordare pozitiva porneste de la convingerea ca angajatii vor sa se dezvolte profesional, sa incerce lucruri noi si sa isi asume responsabilitatea.

2. Fa loc satisfactiei prin eliminarea cauzelor nemultumirii

Orice strategie motivationala are slabe sanse de succes daca factorii care ii nemultumesc pe angajati persista. Eliminarea motivelor de nemultumire este un factor de motivare in sine. Mai mult, face loc unor noi conditii favorabile satisfactiei.

3. Personalizeaza strategia motivationala

Fiecare persoana are experiente, circumstante si preferinte unice. Exista o serie de teorii care definesc in mod diferit principalii factori care determina motivarea angajatilor. Unele favorizeaza corectitudinea, caramaderia si reusitele, in timp ce altele pun accentul pe  obiective, autonomie si resurse.

4. Leadership transformational

Potrivit specialistilor HR, motivarea functioneaza pana la un anumit punct. De la acel punct incolo, doar stilul de leadership poate face o diferenta. Odata conceputa si aplicata strategia de motivare a angajatilor, este randul managerului de a inspira si mentine motivarea membrilor echipei. Reusitele exceptionale se datoreaza unui stil de leadership flexibil, bazat pe motivare. Liderii transformationali asteapta si obtin rezultate optime de la echipa lor.

 

Autor:

Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!
Votati articolul "Motivarea angajatilor - cheia performantei. 4 principii vitale":
Rating:

Nota: 4.64 din 5 din 7 voturi


Comentarii 0 comentarii
Click aici si adauga propriul comentariu



Tendinte de recrutare si selectie in 2019 - Exemple, solutii si cazuri practice

Cum sa recrutati cei mai buni angajati in 2019?

Totul despre recrutarea si selectia personalului

Descarcati gratuit Raportul Special

Completati adresa de email pentru a primi Raportul Gratuit "Tendinte de recrutare si selectie in 2019 - Exemple, solutii si cazuri practice".
© copyright 2012 - 2019 Resurse-Umane.ro . Toate drepturile rezervate.
Tendinte de recrutare si selectie in 2019 - Exemple, solutii si cazuri practice

Cum sa recrutati cei mai buni angajati in 2019?

Totul despre recrutarea si selectia personalului

Descarcati gratuit Raportul Special

Completati adresa de email pentru a primi Raportul Gratuit "Tendinte de recrutare si selectie in 2019 - Exemple, solutii si cazuri practice".

Acest site foloseste cookie-uri. Apasati butonul alaturat pentru o navigare cat mai usoara.
Daca folositi acest site, sunteti de acord cu utilizarea cookie-urilor.
X Acest site foloseste Cookies.
Continuarea navigarii implica acceptarea lor. Detalii aici