Instrumente de lucru nr. 1 pentru specialistii de HR

4 situatii in care NU este recomandat sa angajezi un nou membru intr-o echipa

02 /Iun2016
Tags: angajaremanagement echipaloc de munca temporarproject-based

Angajarea este intotdeauna o decizie importanta, cu atat mai mult in cazul in care este vorba despre introducerea unui nou membru intr-o echipa sau un departament specific. Cand este cu adevarat necesar sa facem o noua angajare si cand sunt indicate alte solutii?

In cazul oricarui tip de departament, exista perioade si momente in care volumul de munca creste excesiv, asa cum exista proiecte care solicita un efort mai mare. Pentru responsabilul de HR, este important sa distinga intre situatiile in care o recrutarea unui nou angajat este indispensabila si situatiile in care exista solutii alternative.

Care sunt situatiile in care nu se recomanda angajarea unui nou membru intr-o echipa?

1. Cresterea temporara a volumului de munca

 Daca stiti ca exista perioade specifice in care echipa respectiva se confrunta cu un volum mai mare de munca, incercati sa gasiti din timp un ajutor temporar. Ajutorul poate veni fie de la o alta echipa, fie de la un angajat temporar.

2. Un proiect complex sau un eveniment unic

Daca sunt necesare anumite competente sau sarcini care depasesc atributiile angajatilor actuali, cea mai buna solutie este sa apelati la un specialist pentru proiectul respectiv. Atat cererea cat si oferta pentru locuri de munca project-based se afla in continua crestere.

3. Mai multi membri ai echipei se afla simultan in concediu de boala sau de odihna

Dezechilibrul este inevitabil atunci cand mai multi angajati dintr-un departament lipsesc in aceeasi perioada. Insa aceast lucru nu justifica recrutarea unui nou membru permanent. Impreuna cu managerul, se poate discuta varianta redirectionarii unor sarcini catre alte echipe in perioada respectiva, sau reducerea acestor sarcini in masura in care este posibil.

4. Nemultumiri din partea membrilor echipei

 Daca ati constatat ca mai multi angajati dintr-un departament considera ca muncesc prea mult sau ca nu mai fac fata cerintelor job-ului, cel mai probabil este vorba de o eroare de management. Abordarea acestor tip de probleme din perspectiva managementului este mult mai eficienta decat angajarea unei alte persoane.

Atentie la situatiile in care angajarea unui nou salariat pare a fi singura optiune. De multe ori, alternativele nu sunt doar posibile, ci si recomandabile.
Inainte de a lua o astfel de decizie, asigurati-va, in primul rand, ca echipa respectiva are intr-adevar suficiente resurse si, in al doilea rand, ca membrii acesteia lucreaza eficient si isi organizeaza timpul de lucru in mod corect.
Prin urmare, atunci cand este vorba de echipe, nicio decizie de angajare nu trebuie luata fara o analiza prealabila, realizata impreuna cu managerul acesteia.

 

Autor:

Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!
Votati articolul "4 situatii in care NU este recomandat sa angajezi un nou membru intr-o echipa":
Rating:

Nota: 5 din 5 din 1 voturi


Comentarii 0 comentarii
Click aici si adauga propriul comentariu



Tendinte de recrutare si selectie in 2019 - Exemple, solutii si cazuri practice

Cum sa recrutati cei mai buni angajati in 2019?

Totul despre recrutarea si selectia personalului

Descarcati gratuit Raportul Special

Completati adresa de email pentru a primi Raportul Gratuit "Tendinte de recrutare si selectie in 2019 - Exemple, solutii si cazuri practice".
© copyright 2012 - 2019 Resurse-Umane.ro . Toate drepturile rezervate.
Tendinte de recrutare si selectie in 2019 - Exemple, solutii si cazuri practice

Cum sa recrutati cei mai buni angajati in 2019?

Totul despre recrutarea si selectia personalului

Descarcati gratuit Raportul Special

Completati adresa de email pentru a primi Raportul Gratuit "Tendinte de recrutare si selectie in 2019 - Exemple, solutii si cazuri practice".

Acest site foloseste cookie-uri. Apasati butonul alaturat pentru o navigare cat mai usoara.
Daca folositi acest site, sunteti de acord cu utilizarea cookie-urilor.
X Acest site foloseste Cookies.
Continuarea navigarii implica acceptarea lor. Detalii aici